Dentro de una empresa siempre se identifica al líder como aquella persona que tiene ciertas habilidades gerenciales que le permiten tener un panorama amplio del negocio, el personal y del entorno esto para la toma de decisiones dentro de la organización, existen diferentes tipos de lideres dentro del cual se encuentra el líder adaptativo.
Liderazgo adaptativo: concepto
Este tipo de liderazgo se refiere a un modelo práctico que permite a los individuos y a las organizaciones a adaptarse a los cambios que se presenten dentro de ambientes desafiantes, dichos cambios pueden ser económicos un ejemplo de ello es cuando se enfrenta una devaluación el líder tendrá que adaptar estrategias que permitan mantener la producción sin elevar los costos y además idear estrategias que ayuden a la comercialización de los productos para mantener márgenes de ventas.
Dentro del liderazgo adaptativo existen dos desafíos: los técnicos que están inclinados a lo que necesito para resolver un problema, un ejemplo de ello es cuando una maquina en una fábrica falla a causa de desgaste de una pieza, tú sabes que requieres comprar la refacción y pedir al técnico responsable que la reemplace para que vuelva a funcionar por ello los desafíos técnicos son fáciles de resolver; y los adaptativos que son más complicados debido a que se invierte tiempo en ellos y recursos ya que son procesos a prueba y error, se buscaran soluciones inventivas que ayuden a solucionar cierto tipo de conflictos, un ejemplo de ello seria cuando se busca aumentar la producción pero se requiere disminuir los costos sin sacrificar la calidad de los productos para ello el líder adaptativo tendrá que crear estrategias que tengan ese resultado con un equipo que le ayude a consolidarlo por ejemplo el comprador, el ingeniero de producción, el personal de logística, etc. tendrán que idear estrategias en las cuales invertirá tiempo y recursos hasta lograr el resultado esperado.
Por tanto “el liderazgo adaptativo consiste en movilizar a los demás fuera y dentro de nuestra responsabilidad para lograr comprensión y acuerdo sobre lo que hay que hacer y como hay que hacerlo, facilitando los esfuerzos individuales y colectivos de adaptación y desarrollando las nuevas competencias y hábitos necesarios para adaptarse a las nuevas circunstancias”. (Cabrera, 2012)
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Requerimientos de liderazgo adaptativo
El líder deberá de adaptarse a los requerimientos de la empresa, a los procesos y a su personal, buscar tener cercanía con el personal para lograr un mejor desempeño del personal por lo cual deberá desarrollar la empatía con el equipo de trabajo, pero deberá de tener cuidado de no pasar la línea entre una amistad y la relación laboral ya que el enfoque debe basarse en resaltar las habilidades de cada uno de los miembros del equipo para mejorar la productividad y el desarrollo de ideas para una mejora continua.
Se requiere de un equilibrio para lo cual el líder adaptativo deberá ser flexible, tener sentido de transformación y compromiso con el equipo y la compañía.
Siempre buscara el logro de los objetivos no a costa de la gente sino con la gente a través del trabajo colaborativo logrando que cada uno de los participantes de lo mejor de si mismo con ello logra la fidelidad de cada uno de los trabajadores y mantiene con ello una empresa de éxito ya que el personal obtiene sentido de permanencia. A través del liderazgo adaptativo se logran equipos de trabajo comprometidos, estables y productivos.
Ciclo Mujeres y Liderazgo: Mujeres Emprendedoras