Metodologías ágiles y esbeltas

Las metodologías ágiles y esbeltas te permitirán lograr el éxito de tu empresa ya que a través de estos sistemas podrás reducir tiempo de proceso y ahorrarás dinero en el desarrollo.

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Metodologías ágiles y esbeltas

En la actualidad el mundo de los negocios y empresas se ha visto afectado por los avances que demanda un mundo globalizado obligando a que cada empresa innove en sus procesos y en sus productos.

De esas demandas es que surge el concepto de metodología ágil, misma empleada por los empresarios y emprendedores para poder mantenerse en el mercado siendo una alternativa por ser un método muy dinámico.

Metodologías ágiles

Una metodología ágil te permite adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto, consiguiendo flexibilidad e inmediatez en la respuesta para amoldar el proyecto y su desarrollo a las circunstancias específicas del entorno. Con ello las empresas consiguen gestionar sus proyectos de manera flexible, autónoma y eficaz reduciendo los costes y aumentando la productividad.

Fuente: León, A. d. (26 de MARZO de 2014), Metodologías ágiles. Obtenido de www.youtube.com

Ventajas de las metodologías ágiles

  • Ventaja 1

    Mejoran la satisfacción del cliente pues lo involucran en el desarrollo del proyecto.

  • Ventaja 2

    Mejora la motivación e implicación del equipo de desarrollo pues todos tienen conexión y participación en tiempo real del proyecto, los compromisos son negociados y aceptados por el equipo.

  • Ventaja 3

    Reducción de costes y tiempo pues permite el desarrollo del trabajo cumpliendo los plazos establecidos.

  • Ventaja 4

    Velocidad y eficiencia: Permite la entrega parcial del producto e ir considerando modificaciones durante el desarrollo lo cual le permite al cliente conservar lo que realmente le da valor al producto terminado y con ello asegurando que la calidad sea la requerida para el cliente.

  • Ventaja 5

    Mantiene un seguimiento constante y permite hacer las correcciones necesarias ante posibles errores en colaboración con el equipo.

Querétaro, QRO, trabajo colaborativo para el equipo de trabajo mediante la comunicación constante a través de programas.

Fuente: insert_linkWikimedia Commons.

Programas más populares

Dentro de los programas que más se utilizan para poder llevar a cabo este tipo de metodología ágil encontramos:

  • Programación extrema (XP)
  • Scrum
  • Kanban

    • Metodologías esbeltas (LEAN)

    Este concepto se lleva trabajando en el giro industrial ya que en conjunto con la metodología ágil; es una herramienta empleada para disminuir el desperdicio del flujo de materiales e información en un proceso de principio a fin pues su meta es identificar los pasos no esenciales y que no generan valor en los procesos para agilizar la producción mejorando la calidad y logrando con ello la satisfacción del cliente.

    Inauguración del Centro Nacional de Diseño, Innovación y Manufactura de Rotomoldeo para Sectores Industriales y Especializados.

    Fuente: insert_link Commons Wikimedia.

    Por ello es que al unificar las metodologías ágiles y esbeltas es que se logra esta reducción de costos ya que mantienes la interacción con la persona más importante que es el cliente, puede interactuar durante el desarrollo con el equipo responsable del proyecto lo cual permite que se mantenga un ahorro en costos y tiempo.


    Principios de la manufactura esbelta

    • Principio 1

      Calidad perfecta a la primera: se busca que desde el desarrollo del producto se vayan haciendo las correcciones necesarias para evitar costos adicionales por el reproceso ya que se trata de reducir tiempos y costos innecesarios.

    • Principio 2

      Minimizar el despilfarro: se debe evaluar cada una de las actividades involucradas en el proceso de elaboración de un producto y realizar un análisis serio de lo que es indispensable conservar en el proceso y lo que no le agrega valor al producto descartarlo.

    • Principio 3

      Mejora continua: se mantiene una revisión constante en costos, calidad, aumento de productividad y en la manera en la cual se comparte la información para mantener la manufactura esbelta.

    • Principio 4

      Procesos Pull: Los productos son dirigidos al cliente final no a los proveedores ya que él es quien hará uso del producto, siempre considerar un stock en base al volumen requerido.

    • Principio 5

      Flexibilidad: tener apertura a modificar o crear nuevos productos sin elevar los costos de producción y no afectar los tiempos establecidos.

    • Principio 6

      Construir y mantener una sana relación con proveedores: se debe de mantener una relación con los proveedores de ganar-ganar confirmar una sana relación compartiendo riesgos, costos y conciliando tiempos en las entregas para no afectar los procesos.

    Algunas empresas que emplean estas metodologías

    En la actualidad se tienen grandes empresas utilizando estas metodologías de trabajo mismas que les han permitido consolidarse como líderes mundiales, algunos de ellos son:

  • ZARA
  • Facebook
  • PayPal
  • Apple

    • Fuente: Mental, M. (06 de OCTUBRE de 2011). YOUTUBE. Obtenido de Lecciones de Liderazgo de Steve Jobs (Apple) YouTube

    Si quieres aprender más del tema y sobre la relación de las metodologías ágiles y esbeltas visita la siguiente liga: insert_link Relación de metodologías ágiles con la industria de manufactura

    Conclusión

    ¿Podrías considerar relevantes estas metodologías dentro de tu vida laboral o como emprendedor?

    Referencias:

    D´ANGELO, G. (26 de OCTUBRE de 2015). ESTRATEGIA EMPRESARIAL. Obtenido de ESTRATEGIA EMPRESARIAL: https://magentaig.com/la-manufactura-esbelta-o-ajustada/

    León, A. d. (26 de MARZO de 2014). Metodologías ágiles. Obtenido de www.youtube.com: https://www.youtube.com/watch?v=8BjQWM6fOUI

    Mental, M. (06 de OCTUBRE de 2011). YOUTUBE. Obtenido de Lecciones de Liderazgo de Steve Jobs (Apple): https://www.youtube.com/watch?v=NO7QFnGK3qs

    Villán, V. R. (15 de MARZO de 2019). Agile y Scrum. Obtenido de Agile y Scrum: https://www.iebschool.com/blog/que-son-metodologias-agiles-agile-scrum/

    Autoevaluación

    En esta actividad tendrás que indicar si es falso o verdadero según corresponda a cada una de las aseveraciones.

    1. A través de las metodologías ágiles y esbeltas se puede lograr unificar a un equipo de trabajo.


    2. El uso de las metodologías ágiles y esbeltas logran aumentar los costos operativos.


    3. Las metodologías ágiles y esbeltas no permiten realizar cambios cuando los proyectos están en marcha.


    4. Las metodologías ágiles y esbeltas se pueden aplicar a cualquier giro de negocio.

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